Tartalomjegyzék

Az Affinity bejelentette, hogy a Canva felvásárolta

Március 26-én a Az Affinity csapata egy X-ről készült videóban közölt hírt hogy „a Canva hivatalosan megvásárolta őket”. A nagy sikerű lépés megdöbbentette a kreatív világot, és kétségtelenül fel fogja hevíteni a versenyt a Canva és az Adobe, a kreatív szoftverterület két legnagyobb szereplője között. 

A készpénz- és részvényügylet értékére vonatkozó hivatalos számokat még nem hozták nyilvánosságra, de eddig több kiadó számolt be arról, hogy ez a szám valahol a „több százmillió [brit] font” között van. (Az Affinity egy brit cég)

Ennek az akvizíciónak számos oldala van, amelyek rendkívül érdekfeszítővé teszik az ügyletet, és számos következménye van arra vonatkozóan, hogy az a belátható jövőben hogyan fogja érinteni a kreatív szoftverterületet és a kreatív szoftverek felhasználóit. 

A Canvának új résre van szüksége

A Canva az elmúlt évtized nagy részében felemésztette az Adobe piaci részesedését böngészőalapú, fogd és vidd tartalomkészítő eszközével. Ezt azonban úgy tette meg, hogy nem kínált megfelelő professzionális asztali tervezési eszközöket a tervezési eszközök létrehozásához a semmiből – egy hatalmas darab hiányzik az Adobe trónjáról való arzenáljából. 

Grafikon innen Canva.com az aktív havi felhasználók számának növekedését mutatja be 2013 és 2024 között

Jobb módszerek keresése a felhasználók bevételszerzésére

A Canva kétségtelenül nagy felhasználói bázist szerzett meg ingyenes és könnyen használható Canva Editor-jával, amely prémium verzióval is rendelkezik, több mint 170 millió aktív felhasználóval büszkélkedhet Annak ellenére, hogy az Adobe Creative Cloud felhasználói bázisának hétszerese (amelynek körülbelül 2024-7 millió előfizetője van), a Canva rendelkezik egy becsült piaci kapitalizáció (26 milliárd dollár), ami 8-szor kisebb, mint Az Adobe piaci kapitalizációja (227 milliárd dollár).

Ez azt jelenti, hogy a Canvának új és továbbfejlesztett bevételi modellt kellett találnia felhasználói bázisa bevételszerzéséhez. Új piaci szegmenseket is fel kellett fedeznie, hogy továbbra is növekedést találjon, miközben érett vállalattá válik (nem pedig növekedési szakaszban induló vállalkozás).

Az Adobe Express elleni küzdelem

Ezen túlmenően, az Adobe a böngésző szerkesztői terébe tolta be a bevezetésével Adobe Express 2021-ben (Adobe Spark termékének újramárkája), egy gátlástalan kísérlet az elvesztett piaci részesedés visszaszerzésére a Canvától. Ez csak fokozta a Canva sürgősségét, hogy kiterjessze elérhetőségét, és az Adobe asztali alapú kínálatával szembeszálljon.

Ha a Canva versenyképes akart maradni, vagy a kreatív szoftverterület meghatározó szereplőjévé akart válni, robusztusabb tervezési eszközöket kellett kínálnia, amelyek új ügyfeleket érnek el, és további bevételi forrásokat nyitottak meg. Az Affinity megvásárlásával a Canva kielégíti ezt az igényt, megerősíti termékportfólióját, és hozzáfér egy korábban kiaknázatlan felhasználói bázishoz. 

A Canva egyensúlyt szeretne teremteni demográfiai viszonyai között?

A demográfiai adatok további érdekes dimenziót adnak az Affinity Canva felvásárlásához.

A Canva vonzódik a nőkhöz

Ha a dizájn világának ritmusán tartja az ujját, akkor tudja, hogy a Canva mindig is jobban rezonált a nők körében, mint a férfiak számára. 

A forgalmi és demográfiai megoszlási statisztikák megtekintése a következőről: Hasonló web, A Canva.com webhely látogatóinak valamivel több mint 60%-a nő. Ezzel szemben az Affinity szinte teljesen ellentétes felhasználói demográfiai adatokkal rendelkezik az oldal látogatóinak valamivel több mint 62%-a férfi (a szerint is Hasonló web) *. 

Az Affinity megvásárlásával a Canva megkaphatja zászlóshajóját, a nők körében népszerűbb Canva Editort, valamint egy új asztali szerkesztő- és tervezőszoftver-csomagot, amely népszerűbb a férfiak körében – így potenciálisan kiegyenlítheti demográfiai megoszlását. 

Ezzel szemben az Adobe demográfiai adatai torzítják a férfiakat – bár a számok nem olyan ferde, mint a Canvá-é vagy az Affinity-é. Az Adobe webhelyének forgalmának alig 54%-a származik férfiaktól*. Az Adobe talán a múltban azzal vigasztalódhatott, hogy a Canva történelmileg a nőket célozta meg a férfiakkal szemben, és ezért nem feltétlenül jelentette kihívást alapvető felhasználói bázisának. De ezek a napok elmúltak. Az Affinity felvásárlásával a Canva most már kétségtelenül közvetlenebb veszélyt jelent az Adobe alapvető felhasználói bázisára.

*Mivel a Canva egy böngészőalapú szerkesztő, a Canva.com webhely forgalmi adatai valószínűleg pontosabbak a felhasználók demográfiai adatainak ábrázolásában, mint az Affinity és az Adobe webhelyek webhelyforgalmi adatai, amelyek többnyire asztali szoftvereket kínálnak (bár az Adobe is rendelkezik néhány böngésző alapú alkalmazások, mint például az Adobe Express és a Creative Cloud). A közvetlen felhasználói demográfiai adatok nem érhetők el nyilvánosan az Adobe vagy az Affinity termékek esetében.

Az Affinity mesterséges intelligencia problémájának megoldása

A mesterséges intelligencia jelentős szerepet játszik a kreatív szoftverkörnyezet átalakításában, és az olyan alkalmazások, mint a Dall-E, a MidJourney és a Stable Diffusion, látszólag egyik napról a másikra a feje tetejére állítják az iparágat. Ennek eredményeként a Canva és az Adobe kénytelen volt gyorsan alkalmazkodni, hogy elkerüljék az elavulást a feltörekvő mesterségesintelligencia-indításoknál.

Mindkét vállalat az elmúlt években sikeresen integrálta az AI-t alapkínálatába, hogy a felhasználók elégedettek legyenek. 

Az Affinity azonban nem alkalmazkodott, és az asztali alkalmazásai továbbra is nélkülözik az AI-integrációt. Ez mára szembetűnő gyengeséggé vált a brit szoftverfejlesztő számára.

Az Affinity innovációs problémái a mesterséges intelligencia előttiek

Az Affinity még a mesterséges intelligencia óriási felemelkedése előtt is messze elmaradt az Adobe mögött az intelligens szerkesztési funkciók terén. Az Affinity Photo „Gyorskiválasztó ecsetje” például sokkal több lépést igényel, mint az Adobe egykattintásos intelligens kijelölő eszközei az összetett objektumok intelligens körvonalazásához. Az Adobe egy kattintással a háttér eltávolítását is biztosítja. Az Affinity nem rendelkezik dedikált háttér-eltávolító eszközzel.

Az Affinity azt a rideg valóságot bámulta, amelyre szüksége volt ahhoz, hogy megtalálja az innovációhoz és a gyorsuláshoz szükséges erőforrásokat, vagy nézze, ahogy avulni kezd. 

Vászon Magic Design A funkció a szöveg-kép AI funkciókat használja fel márkás tartalom létrehozásához.

A Canvának megvannak az erőforrásai és a tehetsége ahhoz, hogy mesterséges intelligenciát alkalmazzon az affinity termékekben

Most, a Canva család tagjaként az Affinity feltehetően több tehetséghez és tőkéhez fér majd hozzá. Ez elősegíti az AI és más intelligens szerkesztési funkciók gyorsabb ütemű beillesztését a szoftverbe.

A Canva már megmutatta, hogy az új technológiával könnyű a lábán, és 2022-ben bevezette a Magic Design-t, egy mesterséges intelligencia-tervező eszközt a Canva Editor-ban. Ezenkívül hozzáférést biztosított a felhasználóknak a harmadik fél API-kból származó szöveg-kép generátorokhoz. mint az Imagen a Google-tól és a Dall-E az Open AI-től.

Ésszerű elvárni, hogy a Canva hasonló integrációkat hajtson végre az Affinity asztali programcsomagon belül.

Az Adobe mindent megtett a mesterséges intelligencia integrálása terén régi asztali platformjaival, mint pl Generatív kitöltés a Photoshopban és Text to Vector az Adobe Illustratorban.

A Canva arra törekszik majd, hogy kihasználja új eszközeit, hogy utolérje az Adobe rendkívül népszerű AI-eszközeit, mint például az Adobe Photoshopban bevezetett Generatív kitöltés vagy az Adobe Illustratorban bevezetett Text to Vector funkciók. A hasonló funkciók valószínűleg bekerülnek az Affinity asztali alkalmazásaiba.

Az új AI-integráció megnövekedett költségeket jelent a fogyasztók számára

Ezek az új funkciók/funkciók azonban ritkán jönnek költség nélkül.

Az Adobe asztali mesterséges intelligencia funkciói új bevételi forrásokat nyitottak meg a behemót vállalat számára. Az Adobe 2023. szeptemberi sajtóközleményben jelentette be áremeléseket az észak-amerikai, dél-amerikai, közép-amerikai és európai előfizetők számára.Teljesen új, AI-alapú Creative Cloud kiadás és árfrissítés.” Ezek az áremelkedések gyorsan követték az új AI-ajánlatok sikeres béta tesztelését az asztali alkalmazásaiban.

A sajtóközleményben a vállalat havi 2 dolláros áremelést jelentett be az egyedi termékcsomagok esetében, és havi 5 dolláros emelést a Creative Cloud Individual All Apps csomag esetében. Ezek az áremelések azért történtek, hogy tükrözzék azt a megnövekedett értéket, amelyet már tagjainknak biztosítottunk, és hogy a generatív mesterséges intelligencia tartalom létrehozásához kapcsolódó új költségeket tükrözzék. 

A sajtóközlemény egy új „Generatív kredit” modellt is felvázolt, amely minden hónapban ingyenes „gyors” generatív krediteket tartalmaz az előfizetők számára. Amikor ezek a gyorshitelek elfogynak, a felhasználóknak lehetőségük van többet vásárolni a csomag frissítésével.

Nyugodtan feltételezhető, hogy a Canva az AI és az asztali szoftverek erejét próbálja majd kiaknázni az Adobe előfizetés + generatív kreditek modelljének saját verziójának megvalósításához.

A konszolidációs aggályok mint duopóliumformák

A Canva Inc. kétségtelenül profitál majd ebből a felvásárlásból, de hogyan járnak majd a felhasználók végül? 

A kultúra és a technológia keresztbeporzása a Canva és az Affinity között megvan a maga feje. Az új funkciók rövid távon mindkét platformot elérik. Ráadásul a felhasználók további költségek nélkül hozzáadott értéket kapnak a „béta tesztelés” során.

Hosszú távon azonban a felhasználók áremelkedésekkel és fizetőfalakkal találhatják szembe magukat. Ez párosulhat a kreatív szabadság csökkenő szintjével. Ennek az az oka, hogy amikor elül a por, csak két fő szereplő lesz a kreatív szoftverek terén: az Adobe és a Canva.

Lehet vitatkozni, hogy ez előrelépés ahhoz képest, ami korábban az Adobe által irányított teljes monopólium volt a kreatív szoftverek terén. Ezzel szemben az is lehet vitatkozni, hogy az Affinity a harmadik számú játékos volt ezen a téren, és mára már csak két játékos maradt a téren. duopólium.

A duopóliumok mellékhatásai

Míg a duopólium egyes gazdasági hatásai vitathatóak (például az áremelkedések), konkrét bizonyítékok vannak arra vonatkozóan, hogy az ilyen piaci feltételek nemkívánatos hatással vannak azokra az iparágakra, amelyekben kialakulnak. Egy 2018-as cikkben Harvard Business Review címmel "A verseny hiánya megfojtja az Egyesült Államok gazdaságát?" A cikk szerzője, David Wessel azzal érvel, hogy míg a vállalatok profitnövekedést látnak a „koncentrált piacok” – olyan piacok, ahol csak néhány jelentős szereplő van – eredményeként, számtalan negatív mellékhatása van az ilyen gazdasági feltételeknek. E negatív hatások közé tartozik többek között a verseny csökkenése és az alacsonyabb innováció.

Wessel szerint mivel a nagyobb vállalatok egy koncentrált piacot uralnak, erejüket arra használják, hogy „kiszorítsák” vagy felvásárolják versenytársaikat. Az ilyen magatartás sokkal kevesebb választási lehetőséget hagy a fogyasztóknak, mint egy egészséges piacon. 

Az Adobe első igazi kihívója?

Amint azt korábban említettem, azt állíthatjuk, hogy a Canva felemelkedése egy növelje versenyben. Végül is az Adobe már régóta monopóliummal rendelkezik a teljes kreatív termékcsomag kínálatában.

Mindig is volt néhány alternatíva az egyes Adobe-alkalmazásokhoz. Például az Apple a Final Cut Pro-t, míg a BlackMagic kínálta DaVinci felbontja a Premiere Pro videószerkesztési alternatíváiként. A Figma saját UX tervezési platformot kínált az Adobe XD alternatívájaként (ami Az Adobe majdnem 20 milliárd dollárért felvásárolta, pedig ők 2023 végén felmondta az üzletet). keverőgép, egy ingyenes szoftvercég alternatívát kínált az Adobe Substance és az Adobe After Effects helyett. 

Soha nem volt azonban egyetlen olyan cég sem, amely az Adobe termékeihez hasonló, teljes körű kreatív termékeket kínált volna. (Lásd korábbi megjegyzésemet arról, hogy a nagyvállalatok kiszorítják a versenyt – az Adobe évtizedek óta ezt csinálja. Többször szorongatta, ill. szerzett monopóliumának megőrzése érdekében kihívói a piaci dominanciájának).

Lehet, hogy a Canva végre áttört, és ez megnövekedett általános versenyhez vezethet, és így több előnyhöz is vezethet a felhasználók számára. 

Tehát a Canva az Affinity-t előfizetéses termékké változtatja, igaz?

A nagyközönség egyik átható aggodalma az, hogy a Canva elkerülhetetlenül áttér az Affinity-re egy előfizetéses modellre. A félelem körüli zaj olyan hangossá vált, hogy az Affinity úgy érezte, hogy az X-fiókján található cikk és kép segítségével kezelni kell ezt. 

Az Affinity közzétette ezt a „Négy ígéret a közösségnek” grafikát, valamint egy hivatkozást a „The Affinity and Canva Pledge” című cikkhez egy poszt az X-en válaszul a Canva felvásárlását követően az Affinity előfizetésen alapuló modelljével kapcsolatos aggodalmakra.

A cikkben, melynek címe „The Affinity and Canva Pledge” A Canva lényegében azt ígéri, hogy mindig kínál valamilyen „örök licenc” lehetőséget. Ugyanakkor utal az Affinity-alkalmazások előfizetésének lehetőségére is: 

"Ha kínálunk előfizetést, mindig csak az örökmodell mellé lesz választható, azok számára, akik ezt kedvelik. Ez illeszkedik ahhoz, hogy a Canva-felhasználók elkezdhessék az Affinity alkalmazását. Ez azt is lehetővé teheti számunkra, hogy az Affinity felhasználóknak módot kínáljunk munkafolyamataik méretezésére a Canva platformként, ahol megoszthatják és együttműködhetnek az Affinity eszközeiken, ha úgy döntenek.”

A „The Affinity and Canva Pledge” webhelyről: Affinity.Serif.com

Az ajtó kinyitása a nyílt forráskódhoz

Mivel a vállalati kreatív alkalmazások folyamatosan konszolidálják és felvásárolják a versenytársakat, így a felhasználóknak egyre kevesebb lehetőségük lesz arra, hogy hova forduljanak, ha már nem tudják felszívni az előfizetéses szoftvereket.

Itt jön az ingyenes és nyílt forráskódú szoftver, hogy megmentse a helyzetet. 

keverőgép az egyik legnépszerűbb ingyenes és nyílt forráskódú szoftver a kreatívok számára, sőt egyes 3D funkciók iparági szabványának is tartják.

Mindig is létezett a fejlesztők és kreatívok közössége, amely úgy gondolja, hogy a nagyközönségnek joga van ingyenes szoftverekhez hozzáférni kreatív tevékenységeihez. Ez az ethosz számos életképes ingyenes kreatív szoftveralkalmazás kifejlesztéséhez vezetett, többek között:

  • GIMP (Gnu Image Manipulation Program) – ingyenes képszerkesztő és fotóretusáló alkalmazás digitális festő és grafikai eszközökkel
  • Inkscape – ingyenes, méretezhető vektorgrafikus program illusztrátorok és grafikusok számára
  • keverőgép – egy nagy teljesítményű ingyenes 3D számítógépes grafikus szoftver 3D szobrászathoz, animációhoz, modellezéshez és rendereléshez, valamint videószerkesztéshez
  • kréta – ingyenes digitális festőalkalmazás és rasztergrafikus szerkesztő 2D animációs funkciókkal
  • Darktable – ingyenes RAW képfejlesztő digitális fényképek szerkesztéséhez és roncsolásmentes RAW képek utófeldolgozásához
  • vakmerőség – ingyenes digitális hangszerkesztő és rögzítő szoftver
  • PenPot – ingyenes, böngészőalapú UX-tervező eszköz együttműködési és vektorgrafikus funkciókkal 
  • LibreOffice – ingyenes hatékonyságnövelő csomag Word dokumentumok, táblázatok és prezentációk megtekintésére vagy létrehozására
  • WordPress– ingyenes tartalomkezelő rendszer weboldalak tervezésére és fejlesztésére

Itt az ideje az ingyenes és nyílt forráskódú szoftverek támogatásának

Mindezek a szoftverek közösségi támogatással és fejlesztéssel rendelkeznek, ami azt jelenti, hogy bárki hozzájárulhat. Erősen ajánlom, hogy adományozzon a kiválasztott projektnek, hogy segítsen fenntartani ezeknek a programoknak a finanszírozását. Azonban kóddal is hozzájárulhat, ha van fejlesztési tapasztalata, vagy hibákat jelenthet/új funkciókat kér a szoftver használata során.

Természetesen az ingyenes és nyílt forráskódú szoftverekben való részvétel a szoftver egyszerű letöltésén és használatán túl teljesen opcionális. 

Záró gondolatok

Végül csak az idő fogja megmondani, hogy mi lesz a Canva jelentős felvásárlásával, és milyen hatással lesz kreatívok millióinak életére szerte a világon. Nem meglepő módon az Adobe jelentős bejelentést tett ugyanazon a napon, mint az Affinity bejelentése, a „generatív, mesterséges intelligencia-első” marketingtermékek új csomagjának bemutatása „GenStudio” néven ismert.

Mind a Canva, mind az Adobe folytatni fogja a keresztes hadjáratot, hogy „értéket adjanak” termékeikhez, és ezt a hozzáadott értéket kommunikálják az ügyfelekkel, hogy a bevételi források a belátható jövőben növekedjenek és folyjanak. 

Davies Media Design ingyenes kreatív alkalmazások e-mailes hírlevele

Iratkozzon fel a DMD Hírlevélre

Regisztráljon, hogy új oktatóanyagokat, kurzusfrissítéseket és kedvenc ingyenes kreatív alkalmazásaival kapcsolatos legfrissebb híreket kaphasson!

Sikeresen feliratkozott!

Kenni Pinterest